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C
e que nous faisons

Nous proposons un ensemble complet de services intégrés à l’industrie mondiale de la construction, pour des projets de toutes tailles et de tous types.

Nous garantissons une exécution fluide à toutes les phases du projet, depuis : La pré-planification et l’étude de faisabilité, La planification et l’ordonnancement, La gestion budgétaire, La supervision et le suivi du projet jusqu’à la prévention et la résolution des litiges.

Nous utilisons des outils numériques et un leadership collaboratif pour gérer la complexité et offrir des résultats d’excellence.

Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage publics et privés, les promoteurs immobiliers et les bureaux d’ingénierie pluridisciplinaires afin de maximiser la valeur de leurs investissements dans la construction. Notre objectif : atteindre les résultats souhaités par le client et générer des bénéfices durables.

Nous disposons de solides références dans la gestion de projets : À usage mixte, Hôpitaux et établissements de santé, Infrastructure et mobilité, Industrie et environnement, Rénovation et réhabilitation. Tout cela grâce à une équipe capable de piloter, dynamiser et faire évoluer des programmes complexes, en combinant expertise pluridisciplinaire et systèmes numériques de livraison.

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Nous personnalisons les équipes, les ressources et les systèmes de livraison pour répondre aux besoins spécifiques de vos projets, en obtenant des résultats alignés sur les attentes des futurs exploitants.
Nos équipes pluridisciplinaires expérimentées donnent vie à votre vision avec une forte attention portée à L’efficacité des coûts, Le respect des délais, La sécurité, La qualité, La gestion des risques.
Nous assurons une supervision proactive des activités de construction et apportons des conseils d’experts sur des questions critiques telles que Constructibilité, Structuration des contrats, Coordination des entrepreneurs, Travaux temporaires, Capacité et performance de la chaîne d’approvisionnement.

Que vous soyez maître d’ouvrage, entrepreneur, avocat, compagnie d’assurance ou tout autre professionnel de la construction, nous offrons un accompagnement complet pour garantir la réussite du projet, de sa conception à son achèvement.

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S
ervices

  • 1

    GESTION DU PROGRAMME

    Conseil et accompagnement
    Gouvernance des parties prenantes
    Étude de faisabilité du projet
    Évaluation des risques
    Coordination des ressources
    Gestion de portefeuille
    Planification financière
    Inspection du site
    Analyse de marché
    Conception du projet
    Phase d’appel d’offres

  • 2

    GESTION DE PROJET

    Représentation du maître d’ouvrage
    Gestion de projet pour le maître d’ouvrage
    Conseil en livraison de projet
    Gestion de la phase préconstruction
    Modèles de documents contractuels
    Audits et revues de projet
    Analyse de faisabilité
    Revue de constructibilité
    Gestion des achats et des contrats
    Planification et ordonnancement
    Gestion des coûts et des délais
    Gestion des avenants

  • 3

    GESTION DE LA CONSTRUCTION

    Agence CM
    Supervision des travaux
    Revue de constructibilité
    Administration des contrats
    Planification des travaux
    Estimation des coûts
    Gestion des avenants

  • 4

    CONTRÔLE DE PROJET

    Estimation des coûts
    Gestion et contrôle des coûts
    Gestion et contrôle des délais
    Gestion des avenants
    Gestion de la valeur acquise
    Suivi et contrôle des risques
    Ingénierie de la valeur
    Formation

  • 5

    GESTION DES RISQUES DE PROJET

    Analyse des risques
    Gestion des risques liés aux coûts et aux délais
    Modélisation des risques
    Planification des réponses aux risques
    Formation aux risques

  • 6

    MISE EN ŒUVRE DU PMIS

    Mise en œuvre
    Tableaux de bord personnalisés en Business Intelligence (BI)
    Développement d’applications sur mesure
    Formation et amélioration des processus

  • 7

    RÉCLAMATIONS EN CONSTRUCTION

    Prévention des réclamations
    Atténuation des réclamations
    Gestion et mise en œuvre des réclamations
    Support technique
    Ingénierie de la valeur
    Gestion des réclamations
    Résolution alternative des litiges
    Témoignage d’expert

  • 8

    ESSAIS ET MISE EN SERVICE

    Définition des exigences du projet du maître d’ouvrage (OPR)
    Essais fonctionnels
    Essais de performance
    Essais de sécurité
    Liste des réserves (snag list)
    Mise en route
    Formation
    Manuel d’exploitation et de maintenance (O&M)
    Garanties
    Clôture / Remise du projet

  • 9

    DÉVELOPPEMENT DU MARCHÉ INTERNATIONAL

    Nous aidons les entreprises à s’étendre à l’international grâce à la planification stratégique, l’analyse de marché et la gestion des risques.
    Notre approche inclut des stratégies d’entrée sur le marché, via des coentreprises et des partenariats locaux, en tirant parti des outils financiers et des fonds européens pour réduire les risques.
    Nous exploitons les opportunités offertes par les accords commerciaux et les incitations, en mettant l’accent sur l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique.

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N
otre cœur de métier

Une Maîtrise Critique des Environnements Contraints. Le secteur hospitalier exige une rigueur absolue en raison de la technicité des installations et de l'exigence de continuité de service.

Roger & Partner déploie une méthodologie spécifique pour sécuriser vos investissements de santé.

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Nos Domaines d’Intervention Spécifiques

  • Centres Hospitaliers Universitaires (CHU) : Pilotage de grands ensembles hospitaliers incluant recherche, enseignement et soins.
  • Plateaux Médico-Techniques : Management de projets complexes tels que blocs opératoires, imagerie médicale (IRM, Scanner), et laboratoires.
  • EHPAD & Structures Médico-sociales : Adaptation des infrastructures aux parcours de soins spécifiques.
  • Mise aux normes & Réhabilitation en milieu occupé : Pilotage des phases délicates de rénovation sans interruption des soins.

Nos Engagements pour vos Projets de Santé

  • Continuité d’exploitation : Protocoles de travaux stricts pour garantir l'hygiène et le calme nécessaires aux patients.
  • Sécurité et Conformité : Respect rigoureux des normes hospitalières et de sécurité incendie (ERP complexes).
  • Management de la complexité : Intégration précoce des contraintes des futurs exploitants dans le processus de construction.

Détail des compétences techniques (extrait)

  • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) : Représentation du client, audits de projet et revues de constructibilité.
  • Project Control : Gestion de la valeur acquise (EVM), contrôle des coûts et planification avancée.
  • Claims Management : Prévention des litiges, support technique et témoignage d'expert.
  • Commissioning : Définition des OPR (Exigences du Maître d'Ouvrage), levée des réserves (Snag list) et transfert d'exploitation

T
ableau des phases du projet

Phase du Projet

Conception (APS/APD/PRO)

Exécution (EXE/DET)

Mise en service

Exploitation

Service Opérationnel

Revue de constructibilité & Ingénierie de la valeur

Coordination pluridisciplinaire & Pilotage de planning

Testing & Commissioning rigoureux

Transfert de maintenance (O&M) & Gestion des garanties

Bénéfice Maître d'Ouvrage

Optimisation des flux soignants et réduction des coûts de maintenance future

Maîtrise des délais critiques pour l'ouverture des services au public

Garantie du parfait fonctionnement des systèmes de sécurité et des fluides médicaux dès le J1

Accompagnement des équipes techniques pour une prise en main immédiate du bâtiment

T
ableau des services clés

Domaine

Project Management (PMC)

Project Control

Gestion Contractuelle

Commissioning (Mise en service)

Prestations Clés

Représentation du Maître d'Ouvrage (AMO), pilotage des interfaces entre le médical et le constructeur

Maîtrise des coûts et des délais critiques pour garantir l'ouverture des services de soins

Expertise en contrats FIDIC/EPC et Design & Build, gestion des avenants et prévention des litiges

Essais fonctionnels, essais de sécurité et définition des exigences (OPR) avant transfert à l'exploitant

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R
éférences & Projets Complexes

Roger & Partner dispose de solides références dans la gestion de projets de santé mondiaux.

Nos experts ont évolué au sein de directions d'opérations et de projets, gérant des budgets de plusieurs centaines de millions d'euros en mode Design & Build ou FIDIC

C
ouverture Géographique

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Sites
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