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C
osa facciamo

Offriamo un pacchetto di servizi completo end-to-end per l’industria delle costruzioni a livello globale, su progetti di ogni tipo e dimensione. Garantiamo un’esecuzione fluida in tutte le fasi del processo: dall'analisi preliminare e studi di fattibilita', sviluppo, alla programmazione, gestione del budget e supervisione del progetto, fino alla prevenzione e risoluzione delle controversie. Utilizziamo strumenti digitali e una leadership collaborativa per gestire la complessità e assicurare risultati di eccellenza.

Supportiamo enti pubblici e privati, società immobiliari e, società di ingegneria multidisciplinare nei loro investimenti nel settore delle costruzioni, concentrandoci sul raggiungimento degli obiettivi e dei benefici attesi dai clienti.

Abbiamo solide referenze nella gestione di progetti a destinazione mista, ospedali e strutture sanitarie, infrastrutture e mobilità, impianti industriali e ambientali, oltre a progetti di ristrutturazione e ricostruzione.

Tutto questo grazie a un team capace di guidare e gestire programmi su larga scala, unendo competenze multidisciplinari e sistemi di delivery digitale.

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Personalizziamo team, risorse e sistemi in base alle esigenze specifiche dei progetti, con risultati positivi costanti e allineati alle aspettative degli operatori. I nostri team multidisciplinari danno vita al progetto con una forte attenzione ai costi, al rispetto delle tempistiche, alla sicurezza, alla qualità e alla gestione del rischio. Monitoriamo da vicino le attività in cantiere e forniamo consulenza su aspetti come la realizzabilità tecnica, il frazionamento dei contratti, il coordinamento tra gli appaltatori, le opere provvisionali, la capacità e l'affidabilità della supply chain.

Che tu sia un committente, un'impresa di costruzione, un legale, una compagnia di assicurazione o un altro professionista del settore, ti affianchiamo per garantire il successo del progetto dall’inizio alla fine.

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S
ervizi

  • 1

    Program Management

    Governance del programma
    Pianificazione integrata
    Studi di fattibilità e analisi preliminari
    Valutazione dei rischi
    Ottimizzazione delle risorse e budget
    Controllo e monitoraggio
    Gestione della comunicazione
    Site visit
    Analisi di mercato
    Concezione del progetto
    Modellazione BIM / IoT / criteri ESG
    Fase di gara / Gare d’appalto / Negoziazioni

  • 2

    Project Management

    Pianificazione progetto
    Gestione della fase di pre-costruzione
    Modelli di documenti contrattuali
    Programmazione lavori
    Gestione degli approvvigionamenti e dei contratti
    Coordinamento operativo
    Interfaccia tra committente, progettisti e imprese
    Controllo tempi, costi, qualita'
    Gestione delle varianti contrattuali
    Revisioni e audit di progetto
    Chiusura del progetto
    Supervisione di edifici a basso impatto ambientale

  • 3

    Construction Management

    Pianificazione e organizzazione del cantiere
    Gestione dei contratti e dei fornitori
    Controllo tecnico ed operativo QA
    Supervisione dei lavori
    Gestione delle varianti contrattuali
    Gestione della sicurezza e dell'ambiente
    Contabilita' e controllo economico
    Assistenza alla chiusura e post costruzione

  • 4

    Project Control Management

    Controllo della programmazione (Time Management)
    Gestione e controllo dei costi (Cost Management)
    Controllo delle risorse
    Controllo della qualita'
    Gestione delle varianti contrattuali
    Monitoraggio e controllo dei rischi (Risk assessment)
    Reporting e supporto decisionale
    Formazione

  • 5

    Gestione dei rischi

    Identificazione dei rischi
    Valutazione e classificazione
    Gestione e controllo dei rischi su costi e tempi
    Definizione strategie di prevenzione e mitigazione
    Monitoraggio e controllo
    Gestione delle opportunita'
    Identificazione vantaggi legati ai rischi

  • 6

    Implementazione PMIS

    Analisi dei requisiti e progettazione del sistema
    Selezione piattaforma (Primavera, MS Project...)
    Configurazione e personalizzazione
    Formazione e supporto agli utenti
    Gestione dei dati e sicurezza
    Monitoraggio e miglioramento

  • 7

    Controversie / Contenziosi

    Analisi preventiva e gestione del rischio contrattuale
    Gestione controversie in corso d'opera
    Mitigazione delle controversie
    Supporto tecnico
    Negoziazione e risoluzione alternativa delle controversie
    Risoluzione alternativa delle controversie
    Post-contenzioso
    Lesson learned

  • 8

    Collaudi e messa in servizio

    Definizione dei Requisiti del Committente
    Collaudo tecnico e funzionale
    Collaudo amministrativo
    Gestione delle prove e certificazioni (Testing)
    Messa in servizio (Commissioning)
    Lista delle difformità / risoluzione
    Manuale d’uso e manutenzione (O&M)
    Assistenza post-collaudo
    Formazione

  • 9

    Sviluppo mercato estero

    Pianificazione, capacità finanziarie, organizzative e tecniche
    Analisi mercato, normative locali, rischi geopolitici
    Definizione di obiettivi, risorse, canali di ingresso e KPI
    Strategie di ingresso con JV e partnership locali, networking, contatti, missioni B2B
    Finanza agevolata e assicurazioni, strumenti SACE, SIMEST e fondi UE per ridurre rischi
    Accesso a incentivi e accordi commerciali, opportunità derivanti da TiSA e accordi UE per appalti internazionali.
    Focus settoriale: Europa, Medio Oriente e Africa

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O
ur Core Business

Padronanza Critica degli Ambienti Vincolati
Il settore ospedaliero richiede un rigore assoluto a causa della complessità tecnica delle installazioni e della necessità di continuità del servizio.

Roger & Partners applica metodologie specifiche per mettere in sicurezza gli investimenti nel settore sanitario.

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Ambiti di Intervento Specifici

  • Centri Ospedalieri Universitari (AOU): Gestione di grandi complessi ospedalieri che
    includono ricerca, insegnamento e assistenza
  • Piattaforme Medico-Tecniche: Gestione di progetti complessi come sale operatorie, diagnostica per immagini (Risonanza Magnetica, TAC) e laboratori
  • CRA/RSA e Strutture Medico-Sociali: Adattamento delle infrastrutture ai percorsi di cura ed assistenza specifici
  • Adeguamento Normativo e Riqualificazione in Ambienti Occupati: Gestione delle fasi
    delicate di ristrutturazione senza interruzione dell’assistenza

I Nostri Impegni per i Vostri Progetti Sanitari

  • Continuità Operativa: Protocolli di lavoro rigorosi per garantire l’igiene e la tranquillità necessarie ai pazienti
  • Sicurezza e Conformità: Rispetto scrupoloso delle normative ospedaliere RTT / RTV e della sicurezza antincendio (GSA)
  • Gestione della complessità: Coordinamento strategico e integrazione anticipata dei vincoli ed esigenze operative dei futuri gestori all’interno del processo di costruzione

Panoramica delle Competenze Tecniche (Estratto)

  • Direzione Lavori: Rappresentanza del cliente, audit di progetto e revisioni di costruibilità
  • Project Control: Gestione del valore acquisito (EVM), controllo dei costi e pianificazione avanzata.
  • Gestione dei Claims: Prevenzione delle controversie, supporto tecnico e testimonianza di esperti.
  • Commissioning: Definizione delle esigenze/requisiti del committente (OPR), risoluzione delle riserve (snag list) e trasferimento all’esercizio.

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abella delle Fasi di Progetto

Fase del Progetto

Progettazione (Fattibilità Tecnico-economica e Fase Esecutiva)

Esecuzione

Messa in servizio

Gestione

Servizio Operativo

Revisione di costruttibilità & ingegneria del valore

Coordinamento multidisciplinare & gestione della pianificazione

Test & commissioning rigorosi

Trasferimento della manutenzione (O&M) & gestione delle garanzie

Beneficio per il Committente

Ottimizzazione dei flussi assistenziali e riduzione dei costi di manutenzione futura

Controllo delle scadenze critiche per l’apertura dei servizi al pubblico

Garanzia del perfetto funzionamento dei sistemi di sicurezza e dei fluidi medicali dal giorno uno

Supporto alle squadre tecniche per una presa in carico immediata dell’edificio

T
abella dei Servizi Chiave

Ambito

Project Management (PMC)

Project Control

Gestione Contrattuale

Commissioning

Prestazioni Chiave

Rappresentanza del committente (AMO), gestione delle interfacce tra medico e costruttore

Gestione dei costi e delle scadenze critiche per garantire l’apertura dei servizi di cura

Esperienza in contratti FIDIC/EPC e Design & Build, gestione delle varianti e prevenzione delle controversie

Test funzionali, test di sicurezza e definizione delle esigenze (OPR) prima del trasferimento al committente

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R
eferenze e Progetti Complessi

Roger & Partners vanta solide referenze nella gestione di progetti sanitari a livello mondiale. I nostri esperti hanno maturato esperienza all’interno di direzioni operative e di progetto, gestendo budget di diverse centinaia di milioni di euro.

Operiamo con i più rigorosi standard internazionali, in modalità Design & Build e secondo le linee guida FIDIC, assicurando qualità, efficienza e risultati concreti.

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opertura Geografica

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Sedi
Italia / Regno Unito / Germania

Uffici corrispondenti
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